SEKTOR Handel
Der Handel erlebt durch Digitalisierung, sich ändernde Kundenbedürfnisse und Herausforderungen in der Logistik einen tiefgreifenden Wandel. Handelsunternehmen, deren Geschäftsmodelle stationär, online oder hybrid gestaltet sind, müssen in Zeiten unsicherer Märkteagil und vorausschauend agieren.
Der Strukturwandel im Handel - z. B. durch E-Commerce, verändertes Konsumverhalten und verschärften Wettbewerb - erhöht den Druck auf viele Anbieter. Für viele Unternehmen ist eine strategische Neuaufstellung notwendig: sei es durch Übernahme, Zusammenlegung, Erweiterung des Angebots oder Optimierung der Liefer- und Vertriebswege.
Für welche Unternehmen werden wir tätig?
Einzel- und Großhändler, Fachgeschäfte, E-Commerce- oder Multichannel-Händler, Online-Marktplätze - vom kleineren Fachgeschäft bis zur mittelständischen Handelsgruppe.​
Besonderheiten im M&A-Prozess
Wesentliche Bewertungskriterien sind Lagerbestand, Lieferketten, Standortqualität, Kundenbasis, Logistik und Vertriebskanäle. Zusätzlich gewinnt Digitalisierung und Multichannel-Kompetenz an Bedeutung; die Analyse der Online-Präsenz, der Lieferprozesse und der Margenstruktur ist besonders relevant.
Chancen für Verkäufer
Eine attraktive und ganzheitliche Bewertung der vorhandenen Assets unter Berücksichtigung von Expansions- und Wachstumspotenzialen, die für strategische Käufer von hoher Bedeutung sind.
Chancen für Käufer
Die Möglichkeit, bestehende Handelsstrukturen zu erweitern, neue Vertriebs- und Absatzkanäle zu erschließen oder Marktanteile durch Konsolidierung zu gewinnen.